به گزارش اکونا پرس،

به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، مهندس جعفرپور مدیرعامل و عضو هیات مدیره این شرکت، با اشاره به ضرورت اصلاح وضعیت موجود در شرکت مخابرات ایران افزود: «مناطق  مخابراتی زیان‌ده مورد نظر ما نیست و همه همکاران باید تلاش کنند از این وضعیت عبور کنیم. ان‌شاءالله با فراهم شدن زیرساخت‌های لازم، زمینه برای تحولات جدی و ارتقای بهره‌وری در مجموعه فراهم خواهد شد.»

مهندس جعفر پور با تأکید بر ضرورت بازنگری در نحوه به‌کارگیری نیروی انسانی اظهار داشت: «در شرکت مخابرات نیروی مازاد وجود ندارد، اما بر اساس کارسنجی‌های انجام شده باید وضعیت نیروی انسانی متناسب‌سازی شود. لازم است ساختار سازمانی چابک‌تر شود و بسیاری از فرآیندهای زائد حذف گردد تا نیروی انسانی بیش از گذشته به سمت حوزه اجرا هدایت شود. چابک‌سازی با افزایش سرعت تصمیم‌گیری و واکنش به تغییرات، باعث بهبود بهره‌وری و رشد پایدار شرکت می‌شود.» 

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران همچنین به نیازهای نیروی انسانی در پروژه‌های بزرگ ارتباطی اشاره کرد و گفت: «در برخی بخش‌ها به‌ویژه حوزه اجرا با کمبود نیروی انسانی مواجه هستیم، در حالی که در بخش‌های ستادی چنین کمبودی وجود ندارد. برای اجرای پروژه‌های بزرگی مانند طرح تبدیل خطوط مسی به فیبر نوری که از پروژه‌های مهم و راهبردی شرکت به شمار می‌رود، به نیروی انسانی گسترده‌ای نیاز داریم و باید با مدیریت بهینه منابع موجود این مسیر را پیش ببریم.»

وی چابک‌سازی ساختار، حذف فرآیندهای اضافی و تقویت انگیزه و تعلق سازمانی کارکنان را از الزامات موفقیت پروژه‌های بزرگ مخابراتی دانست و تأکید کرد: «تصمیمات حوزه منابع انسانی باید به گونه‌ای اتخاذ شود که ضمن رعایت عدالت، انگیزه و احساس تعلق سازمانی همکاران نیز تقویت شود ، 

مهندس جعفر پور ادامه داد : نیروی انسانی قلب تپنده هر سازمان است. موفقیت یا شکست سازمان‌ها تا حد زیادی به کیفیت، انگیزه و مدیریت صحیح منابع انسانی بستگی دارد. سازمان‌هایی که به کارکنان خود به چشم سرمایه نگاه می‌کنند، نه هزینه، در بلندمدت عملکرد بهتر و پایدارتری خواهند داشت.

وی با تاکید بر نقش نیروی انسانی در تحقق اهداف سازمانی تصریح کرد : اهداف سازمان زمانی محقق می‌شوند که کارکنان با انگیزه و تعهد کافی برای انجام وظایف ، وبا هماهنگی و هم‌افزایی بین همه حوزه به بهره وری بالاتری دست یابند 

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران با اشاره به  تأثیر نیروی انسانی بر مزیت رقابتی گفت : "در دنیای رقابتی امروز، آنچه سازمان‌ها را از یکدیگر متمایز می‌کند، کیفیت نیروی انسانی آن‌هاست. فناوری و سرمایه قابل خریداری است، اما تیم متخصص، خلاق و با فرهنگ سازمانی قوی به‌راحتی قابل دستیابی نیست . بنابراین نیروی انسانی منبع اصلی مزیت رقابتی پایدار محسوب می‌شود."

در این جلسه همچنین از خدمات آقای مطهری، معاون پیشین حوزه سرمایه انسانی تقدیر شد. وی در سخنانی با اشاره به اهمیت این حوزه اظهار داشت: «حوزه منابع انسانی یکی از بخش‌های حساس و پرریسک در شرکت مخابرات ایران است و در کنار تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، توجه به موضوعاتی مانند فرهنگ سازمانی، انگیزه و تعلق سازمانی کارکنان اهمیت ویژه‌ای دارد.»