به گزارش اکونا پرس،

مهندس مطهری، معاون توسعه سرمایه انسانی شرکت، در گفت‌وگویی اختصاصی با خبرنگار اداره کل ارتباطات به تشریح اهداف، ساختار، نحوه انتخاب نمایندگان کارکنان و تمرکز این کمیته‌ها در ستاد شرکت پرداخت.
تمرکز کمیته‌های انضباطی با هدف ارتقاء عدالت اداری
مهندس مطهری با اشاره به تمرکز کمیته‌های انضباطی در ستاد شرکت مخابرات ایران، این تصمیم را گامی در مسیر عدالت اداری، یکنواخت‌سازی فرآیندها و تقویت ساختار سرمایه انسانی دانست و اظهار کرد: «پراکندگی تصمیم‌گیری، تفاوت در تفسیر مقررات و گاه تفاوت در نوع برخورد با موارد مشابه در مناطق مختلف، ما را به این نتیجه رساند که تمرکز این کمیته‌ها در ستاد می‌تواند ضامن دقت، سرعت و عدالت بیشتر باشد.»

وی افزود: «در ساختار جدید، فرآیند تصمیم‌گیری متمرکز در ستاد صورت می‌گیرد، اما نقش مناطق به عنوان بازوی اجرایی و ارائه‌دهنده مستندات و گزارش‌ها همچنان محفوظ مانده است. تلاش کرده‌ایم تعاملی سازنده و حرفه‌ای میان ستاد و مناطق برقرار شود تا ضمن حفظ یکپارچگی، شرایط خاص هر منطقه نیز در رسیدگی‌ها لحاظ شود.»

در همین چارچوب و با استناد به تبصره یک ماده ۳ آیین‌نامه ساختار و تشکیلات کمیته‌های انضباطی، مهندس مطهری توضیح داد: «نظر به اوضاع و احوال متنوع کارگاه‌ها و گستردگی جغرافیایی فعالیت شرکت، کارفرما مجاز است کمیته‌ها را به صورت متمرکز یا غیرمتمرکز تشکیل دهد. 

مطهری با تأکید بر اینکه این تصمیم در راستای سیاست‌های کلان توسعه سرمایه انسانی اتخاذ شده، ادامه داد: «آموزش مدیران، مستندسازی دقیق و طراحی فرآیندهای شفاف، از ارکان اصلی این ساختار جدید هستند که کمک می‌کنند تصمیم‌گیری‌ها بر پایه منطق، انصاف و شواهد مستند انجام شود.»

پیوند انضباط با ارزیابی عملکرد و بهره‌وری
معاون سرمایه انسانی در بخش دیگری از این گفت‌وگو، با اشاره به تأکید مدیریت ارشد شرکت بر عدالت سازمانی و بهره‌وری، گفت: «پیاده‌سازی دقیق آیین‌نامه انضباط کار مکمل فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان است و نقش کلیدی در افزایش بهره‌وری سازمانی ایفا می‌کند. تمرکز بر کمیته‌های تخصصی، بخشی از راهبرد کلان ما برای ارتقاء سرمایه انسانی و ایجاد ساختار حرفه‌ای منابع انسانی است.»

وی افزود: «مدیرعامل محترم شرکت بارها بر ارزیابی منصفانه و هدفمند عملکرد همکاران تأکید کرده‌اند. از نگاه ما نیز ارزیابی عادلانه، بستر ارتقاء سازمانی است.»

مطهری با استناد به آیه شریفه «لَیْسَ لِلْإِنسَانِ إِلَّا مَا سَعَیٰ» تصریح کرد: «منطق مدیریت اسلامی و حرفه‌ای نیز بر پایه تلاش فردی استوار است. در همین راستا، اجرای دقیق ضوابط انضباطی و ارزیابی مبتنی بر عملکرد واقعی، منطبق با همین منطق و اصول حرفه‌ای است.»

نمایندگان کارکنان چگونه انتخاب می‌شوند؟
در پاسخ به پرسشی درباره نحوه تعیین نمایندگان کارکنان در کمیته‌های انضباطی، مهندس مطهری توضیح داد: «از آنجا که هنوز تشکل صنفی فراگیر در سطح شرکت مخابرات ایران شکل نگرفته، نمایندگان کارکنان در این کمیته‌ها از طریق انتخابات درون‌سازمانی تعیین می‌شوند.»

وی در پاسخ به این پرسش که آیا «انجمن صنفی شرکت مخابرات ایران» یا «شورای هماهنگی تشکل‌های صنفی» نمی‌توانند نماینده کل کارکنان باشند، گفت: «خیر، انجمن صنفی فعلی تنها نماینده کارکنان ستاد است، مگر اینکه با تغییر اساسنامه، عضوگیری سراسری و برگزاری انتخابات فراگیر، ساختار خود را به تشکل فراگیر تبدیل کند. شورای هماهنگی نیز هویت حقوقی ثبت‌شده‌ای ندارد و صرفاً قراردادی داخلی میان برخی تشکل‌هاست. ضمن آنکه هنوز در برخی مناطق، تشکل صنفی شکل نگرفته است.»

چه کسانی می‌توانند رای بدهند یا کاندیدا شوند؟
مطهری در خصوص دامنه مشارکت کارکنان در فرآیند انتخاب نمایندگان اظهار داشت: «کارکنان رسمی، قراردادی، کارگزاران مخابرات روستایی و ایثارگران تبدیل وضعیت یافته می‌توانند هم کاندیدا شوند و هم در انتخابات رأی دهند.»

وی در خصوص نیروهای شرکتی نیز گفت:«این همکاران تحت پوشش شرکت‌های طرف قرارداد مانند طاها و شسکام هستند و کمیته‌های انضباطی آن‌ها با فرآیند مشابه، اما به صورت مجزا در درون همان شرکت‌ها تشکیل می‌شود. بنابراین در انتخابات شرکت مخابرات ایران مشارکت ندارند.»

 عدالت، انسجام، بهره‌وری
مهندس مطهری در پایان گفت‌وگو، خطاب به کارکنان شرکت، به‌ویژه همکاران مناطق، تأکید کرد:«هدف ما ایجاد ساختاری منسجم، عادلانه و پاسخگوست که در آن کرامت کارکنان حفظ شود، تصمیم‌گیری‌ها بر پایه انصاف و مستندات باشد و نظم سازمانی در خدمت بهره‌وری و رضایتمندی نیروی انسانی قرار گیرد.»

 

ایران بهره وری سرمایه شرکت مخابرات مخابرات